11月19日（下周二）下午，第15期支点思享会将在楚天传媒大厦举行，天风证券研究所副所长徐彪将发表《科创板、直接融资和中国资本市场》主题演讲。
整合研究资源、形成智慧合力，搭建多层次多维度的异业合作平台，也是天风证券研究所迅速发展的秘诀所在。
目前，天风证券已牵头发起国内首个“科创联盟”，并与中国科学院、新华社、上市公司、专家库公司、数据公司建立深度合作。此外，还通过新媒体应用、会议展览策划，构建了系统化的传播平台。
多渠道获取“人”与“数据”
如何确保研究报告以内容为王，以科学性、专业性取胜？在天风证券副总裁、研究所所长赵晓光眼中，关键要素有两点：一是人，二是数据。在这两方面，天风证券研究所都有紧密的合作“盟友”。
第一，在“人”的板块，天风证券研究所合作对象包括“翰林派”这类专家库公司，也有各类上市公司及财经媒体。据了解，翰林派是科锐国际旗下智库品牌，建立了新能源、人工智能、大健康、新零售、智能制造、汽车、互联网行业的全球专家智库网络，能提供中高端人才访寻、人力资源咨询、人才测评、人才培训与发展等服务。
作为资本市场重要的中介机构，天风证券与上市公司在内的优质企业有天然的联系纽带。后者，也是天风证券研究所的重要“外脑”。“优质企业的采购人员、市场人员都是业内专家。”赵晓光向支点财经举例，“对一家手机零配件公司进行研究，就可以听听下游手机厂商的建议，如果都说好，那大概率是好的；如果都说不好，那就悬了”。
第二，与“另类数据”公司合作。数据是券商研究所观察市场、判断趋势的“原料”。过去，行业内使用的数据来源大同小异，且存在数据维度少、发布频率低的问题。在证券行业里，几乎每个券商研究所都会采购Wind、彭博数据，但这类数据难免会有应用群体众多、数据来源趋同的问题。
“无论是统计局信息还是上市公司定期公告，一般都以月份、季度等相当长的时间为间隔单位，这都是较为低频的数据。”天风证券研究所副所长、运营总监李震龙对支点财经说。
如何真正拉开与同行在数据收集方面的竞争优势？天风证券研究所与帕米尔公司进行了深度合作，该公司是独立研究咨询和“另类数据”提供商，已覆盖超过个细分行业以及领域。
所谓另类数据，指不同于传统交易所、上市公司公告披露的定制化信息。李震龙表示，相对于常规数据，这些数据往往更有利于研究所进行研究参考。比如企业征信信息、终端电商信息、合作物流渠道信息等数据——这些另类数据种类多样、规模巨大，而且能根据客户需求实时获取。
“另类数据可以实时地跟踪所需的数据，并做结构化处理，对验证分析师的逻辑框架起到至关重要的作用。”李震龙表示，研究所核心能力在于处理数据、输出产品，数据层面与专业公司合作会事半功倍。
“科创联盟”启动仪式现场
构建科创联盟
随着服务半径的不断扩大，从服务公募基金拓展至银行、保险、企业等各类客户后，天风证券研究所开始思考如何进一步把握未来趋势。
“从历史上看，任何大国的崛起都伴随着科研转化。中国经济的高质量发展，也一定与本土科技成果转化进程分不开。”赵晓光说。在赵晓光看来，未来“技术创新”会比“商业模式创新”更有价值，而且目前国内体制机制极其有利于为科研人员提供足够激励，加速科研成果转化。
问题在于，很多科技人才有好的成果却不善于转化，很多科技型企业具备技术优势，但在企业管理、市场需求衔接、融资等方面存有短板。如何发挥天风证券研究所力量，有效解决这一发展痛点，并伴随这些代表国家未来的企业成长？这就需要平台的力量。
“科技型企业是最前沿、最创新的公司，靠单个机构能力可能研究不清楚、服务不到位，要挖掘这些高精尖企业的价值就必须要有系统化、平台化的机制，要利用各类资源，把研究发展成生态。”赵晓光说。
年底，天风证券主导发起科创联盟，成员包括中国科学院在内的众多科研院所，以及几十家不同领域的国内上市公司。赵晓光表示，该联盟成员代表了各行各业最强的渠道、最强的市场能力和最本地化的优势。研究所牵头构建这一联盟的目标，是为了系统性地为科研项目提供服务，打造成熟的产学研用一体化产业创新链。
譬如，联盟可以联合优秀的投资机构，为这些初创企业赋能，帮助创业者迅速成长。为此，赵晓光分享了一个基于联盟力量所孵化的案例。
国内监狱最大痛点是警力不足，为此，电子科技大学一支教授团队用10年时间研制出“监狱管理机器人”。“借助这一系统，一个人规模的监狱只需3个狱警，就能实现24小时不间断工作，还能对每个在押人员的情况进行客观评估。”赵晓光说。
天风证券研究所借力科创联盟，为这个团队提供技术孵化、战略研究、产业资源、资金支持、人才推荐等服务。赵晓光表示，目前全国约有一半的监狱、戒*所成功导入了该系统。
“我们希望把大量企业从百万元估值做到几十亿元甚至上百亿元，让他们为中国经济发展输送力量，这是对国家、社会、产业都有益的事。”赵晓光说。
谋划系统化传播平台
要充分发挥研究所在*策层面的研究咨询功能，则要依靠传播的力量。
首先是擅用个人力量发声。优秀的研究人才往往有两个特点：一是能针对具体的社会经济问题提出解决方案，二是能与*府决策部门进行通畅的交流。调研中支点财经发现，不少天风证券研究所人员都参加过*策制定调研会、经济分析座谈会等活动，能与相关*府部门直接对话。
天风证券首席经济学家刘煜辉就是典型案例。由于在宏观经济、国际经济学、金融市场和商业银行领域拥有雄厚研究实力，刘煜辉经常受邀参加央行货币*策委员会、发改委、商务部、证监会等部门的经济形势咨询会。
天风证券研究所副所长、策略首席分析师徐彪则是国务院国资委“国有企业积极发展混合所有制经济研究”和“中央企业科技创新模式研究”课题组成员，曾为相关*府监管部门、协会、交易所提供研究支持工作。
其次，以官方智库为桥梁。官方智库可向上直接传递意见建议，也会比较及时地得到高层的反馈，与这类机构合作，更易发挥研究所决策研究咨询作用。譬如科创联盟中的中国科学院，正是我国25家“首批国家高端智库建设试点单位”之一。在天风证券研究所协调各界力量、服务各类企业过程中，中国科学院在内的官方智库也能更加了解企业基层需求。
再次，通过媒体及社交平台发声。譬如赵晓光曾多次就电子产业发展等问题接受《中国证券报》、《上海证券报》等媒体专访，提出“未来各个行业将进入精准数据时代”等观点。今年7月，天风证券研究所策略联合首席分析师刘晨明就年第三季度经济和市场展望相关话题接受《澎湃新闻》采访，提出“科技阶段性占优，择机收集核心资产的筹码”的观点。
此外，研究所还会对观点进行深加工、精包装，结合案例使观点更通俗易懂。天风证券研究所的大量成果，已出现在播放量极高的APP平台中。譬如，研究所在喜马拉雅推出的“天风之声”栏目播放量已超过20万次。
此外，天风证券研究所还通过创新管理形式，与中央媒体、*府部门、高新技术开发区共建智库，做大决策研究咨询业务。目前，研究所已与新华社成立资本市场中心，借助新华社影响力和产业号召力输出*策建议。并且，研究所几乎每月都会举办3到4场大型研讨会议，以此扩大智库的社会影响力。
去年7月，由天风证券研究所承办的“未来新经济高峰论坛暨中期策略会”在北京举行。会议邀请了30多位来自中财办、工信部、科技部等部门的负责人，20余位产业知名专家及余家上市公司相关负责人，通过10余场专题讨论，70余场主题演讲，共同商讨新经济投资机遇，反响良好。
当然，回头来看，要想达到最好的传播效果，最重要的途径还是研究成果——成果是否有足够“含金量”，是否有助于解决当下社会经济发展方面的实际问题。
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